厚植濱農(nóng)根基，布局持續(xù)發(fā)展
■兩個(gè)市場(chǎng)，業(yè)績(jī)雙增，在戰(zhàn)疫中展翼
克服疫情影響，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，穩(wěn)產(chǎn)保供，開(kāi)疆拓土，國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)發(fā)貨量、銷(xiāo)售額穩(wěn)步雙增，斬獲35.54億元營(yíng)銷(xiāo)佳績(jī)。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)厚積薄發(fā)。建立了完善的渠道網(wǎng)絡(luò)和融洽的合作關(guān)系，2872家國(guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商遍布31省市自治區(qū)，形成了省級(jí)80家/市級(jí)442家/縣級(jí)2350家三級(jí)分銷(xiāo)布局，在信賴與支持中廠商合作共贏。283個(gè)產(chǎn)品登記證，其中包含43個(gè)原藥產(chǎn)品，涵蓋全部大田作物與大部分經(jīng)濟(jì)作物，形成了較為完備的產(chǎn)品鏈資源，贏得渠道信賴。
國(guó)際市場(chǎng)有量有質(zhì)。歐美市場(chǎng)強(qiáng)力推進(jìn)，一帶一路沿線國(guó)家向制劑化、終端化強(qiáng)勢(shì)邁進(jìn)，合作伙伴覆蓋6大洲118個(gè)國(guó)家和地區(qū)，業(yè)務(wù)人員與海外客戶即時(shí)視頻交流、線上技術(shù)指導(dǎo)，國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品登記及自主登記布局取得較大進(jìn)展：同109個(gè)國(guó)家的近千家客戶開(kāi)展登記合作3821項(xiàng)，已在82個(gè)國(guó)家獲證1583項(xiàng)；自主登記在7個(gè)國(guó)家獲證156項(xiàng)，進(jìn)展中110項(xiàng)；BNS國(guó)際商標(biāo)已通過(guò)14個(gè)國(guó)家的認(rèn)定，目前正在12個(gè)國(guó)家、歐盟及非洲知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織申請(qǐng)認(rèn)定中，有力助推了濱農(nóng)品牌的國(guó)際化建設(shè)。
■兩個(gè)品種，打通創(chuàng)新鏈，補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)品鏈
研發(fā)優(yōu)布局。合成研發(fā)平臺(tái)升級(jí)、高校借智、自主研發(fā)相結(jié)合，打造國(guó)家級(jí)、省市級(jí)十余個(gè)創(chuàng)新研發(fā)、技術(shù)開(kāi)發(fā)類(lèi)平臺(tái)資質(zhì)，與天大、南開(kāi)及省內(nèi)高校合作展開(kāi)合作，布局新化合物發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)制，探索新產(chǎn)品工藝優(yōu)化并取得階段性進(jìn)展，為未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展做好了儲(chǔ)備與對(duì)接。制劑研發(fā)打通內(nèi)部研創(chuàng)鏈條，梳理架構(gòu)、優(yōu)化流程、建立標(biāo)準(zhǔn)，以作物為核心，聚焦重點(diǎn)作物全生命周期的植保管理，從作物研究，到病蟲(chóng)草害，到活性成分的篩選，到制劑產(chǎn)品研發(fā)，到產(chǎn)品的化學(xué)分析、藥效、環(huán)境、殘留、毒理等分析評(píng)價(jià)，從硬件資源配備，到研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、體系構(gòu)建，逐步規(guī)范、專業(yè)、成熟；升級(jí)建設(shè)常溫溫室、低溫溫室、氣候室、植培室，展開(kāi)大田作物全年病蟲(chóng)草害的安全性試驗(yàn)和對(duì)應(yīng)靶標(biāo)評(píng)價(jià)。
補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)品鏈條。公司產(chǎn)品從原藥到制劑，從主糧作物到經(jīng)濟(jì)作物，從除草到殺蟲(chóng)殺菌，對(duì)20多種作物日趨實(shí)現(xiàn)全程有效植保防護(hù)，如小麥、玉米、水稻三大主糧作物病蟲(chóng)草害防控全覆蓋，經(jīng)濟(jì)作物大豆、花生、馬鈴薯除草全覆蓋，區(qū)域性特色作物如冬棗病蟲(chóng)害全程防控，非耕地用藥兩大原藥及復(fù)配系列產(chǎn)品齊全。公司研發(fā)的乙草胺、丁草胺、氟樂(lè)靈、仲丁靈、草銨膦、名途、硝磺草酮等產(chǎn)品的工藝開(kāi)發(fā)及植保應(yīng)用分獲2項(xiàng)國(guó)家級(jí)、4項(xiàng)省級(jí)、1項(xiàng)市級(jí)技術(shù)創(chuàng)新及植保貢獻(xiàn)類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)。
■兩個(gè)內(nèi)涵，制造提能力，服務(wù)耕深度
制造提能力。年生產(chǎn)除草劑原藥10個(gè)類(lèi)別/32個(gè)品種，加工制劑197個(gè)/717個(gè)規(guī)格、殺蟲(chóng)殺菌劑47個(gè)和肥料產(chǎn)品2個(gè)系列。
合成生產(chǎn)優(yōu)過(guò)程。生產(chǎn)原藥3.5萬(wàn)噸，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局優(yōu)化、工藝提升，核心產(chǎn)品異丙甲、精異丙甲等在全球市場(chǎng)龍頭地位凸顯；精殺、氟樂(lè)靈、煙嘧等產(chǎn)品色澤、含量、成本均得到提升，優(yōu)化過(guò)程控制，降廢減排，綠色生產(chǎn)；氟樂(lè)靈上游關(guān)鍵原料中間體開(kāi)發(fā)打通，產(chǎn)業(yè)鏈延伸自主探索曙光初現(xiàn)；草銨膦、甲二等新產(chǎn)品優(yōu)工藝、降成本、提品質(zhì)，個(gè)別產(chǎn)品的微量雜質(zhì)得到精準(zhǔn)控制。
制劑生產(chǎn)提能力。生產(chǎn)制劑7萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)35%，勞動(dòng)效率提升10%，噸用工下降10%。全面改造，制劑加工能力獲得戰(zhàn)略性提升，現(xiàn)有制劑生產(chǎn)線79條（瓶裝49、袋裝30條），年生產(chǎn)能力達(dá)8.5萬(wàn)噸。加工類(lèi)日產(chǎn)180噸，粉劑生產(chǎn)質(zhì)量大為改觀。抓精益管理，小產(chǎn)品U型線、大產(chǎn)品水平線有機(jī)布局，物料定置、工序合并、減員增效。
能源保障統(tǒng)籌規(guī)劃、自主設(shè)計(jì)、自主改造。制冷東廠西輸、西廠東輸雙向自由切換、聯(lián)保聯(lián)供，部分生產(chǎn)線制冷實(shí)現(xiàn)閥門(mén)自動(dòng)調(diào)節(jié)精準(zhǔn)控制，對(duì)部分車(chē)間重點(diǎn)危險(xiǎn)工藝實(shí)現(xiàn)雙電路自動(dòng)切換，對(duì)水電汽用量管控實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全覆蓋，分片分區(qū)分段管控，整體損耗率嚴(yán)格控制在5%以內(nèi)；優(yōu)化日常巡檢流程，檢修改造、故障搶修，加班加點(diǎn)不計(jì)付出，展現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌和業(yè)務(wù)能力。
安全管理環(huán)保治理更加有序有效。利用HAZOP分析進(jìn)一步完善了重點(diǎn)監(jiān)管危化品的風(fēng)險(xiǎn)管控，通過(guò)反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估完善危險(xiǎn)工藝風(fēng)險(xiǎn)管控措施，安裝安全儀表SIS系統(tǒng)提高工藝及設(shè)備的本質(zhì)安全水平，堅(jiān)持安全考核的剛性執(zhí)行，利用防爆智能手機(jī)隱患追溯系統(tǒng)清除安全管理的盲區(qū)；對(duì)公司現(xiàn)有生產(chǎn)線產(chǎn)廢全梳理、全治理，固體危廢實(shí)現(xiàn)隨產(chǎn)隨處置、月度全清理，投資200余萬(wàn)元，新建遮陽(yáng)棚兩座、VOC在線監(jiān)測(cè)設(shè)備5套及水處理加蓋封閉，全面消除環(huán)保安全隱患。
服務(wù)耕深度。新零售模式展開(kāi)多點(diǎn)探索，打造形成了擁有大疆無(wú)人機(jī)22架、教員1名、飛防機(jī)手33名、維修大師2名的，黃河三角洲區(qū)域唯一的企業(yè)級(jí)、系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化的植保飛防團(tuán)隊(duì)，由最初的無(wú)序作業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在有標(biāo)準(zhǔn)、有監(jiān)測(cè)、有套餐、有劑型改善、有數(shù)據(jù)分析的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，在無(wú)人機(jī)的安全性、穩(wěn)定性、操控性、噴灑性能等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，已與山理工聯(lián)合擬定并推出了適用于多區(qū)域、多作物的飛防作業(yè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)、玉米田飛防藥劑使用標(biāo)準(zhǔn)等，年飛防作業(yè)面積33萬(wàn)畝。
■經(jīng)營(yíng)管理，戰(zhàn)略更清晰，管理嚴(yán)細(xì)實(shí)
戰(zhàn)略藍(lán)圖更加清晰堅(jiān)定。規(guī)劃了十四五到十五五的發(fā)展路徑，以創(chuàng)新為根本動(dòng)力，為建設(shè)百年濱農(nóng)夯實(shí)根基；明確了四個(gè)基地的協(xié)同定位——守住濱州基地，存量項(xiàng)目高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)；鞏固沾化基地，完善三嗪類(lèi)產(chǎn)品配套；突破蘭州基地，搶時(shí)間出產(chǎn)品；盯住濰坊基地，以新產(chǎn)品新項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展。8月25日啟動(dòng)蘭州生產(chǎn)基地的快速建設(shè)，當(dāng)前正倒排工期爭(zhēng)分奪秒，高標(biāo)準(zhǔn)高速度如期推進(jìn)。明確新產(chǎn)品強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈戰(zhàn)略，規(guī)劃建設(shè)并運(yùn)營(yíng)好本部、青島、蘭州三大研發(fā)中心，啟動(dòng)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，大量引進(jìn)專業(yè)學(xué)生，加速培養(yǎng)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)和管理團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)公司進(jìn)入全球優(yōu)秀農(nóng)化企業(yè)的人才基礎(chǔ)。
引入并推進(jìn)生產(chǎn)精益管理。項(xiàng)目輔導(dǎo)期有效植入意識(shí)、導(dǎo)入方法，至6月30日，完成精益改善7264項(xiàng)，節(jié)省資金1869萬(wàn)元，并固化推出一套推行模式、管理制度和工具手冊(cè)；自主推行期建立扁平化的精益改善組織架構(gòu)，縱向到班組，規(guī)范制度流程構(gòu)建精益改善的工作主線，固化日常改善，加大督導(dǎo)檢查，定期發(fā)表獎(jiǎng)勵(lì)，促動(dòng)生產(chǎn)管理向規(guī)范化、體系化轉(zhuǎn)變。
設(shè)立在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，加大人才共育。濱農(nóng)科技·國(guó)昌集團(tuán)量見(jiàn)云大學(xué)十幾類(lèi)340門(mén)課程，從專業(yè)化到職業(yè)化，平臺(tái)學(xué)習(xí)資源全面開(kāi)放，開(kāi)通500個(gè)學(xué)習(xí)賬號(hào)，支持團(tuán)隊(duì)及個(gè)人日常自主學(xué)習(xí)提升；推進(jìn)企校合作，開(kāi)展“金藍(lán)領(lǐng)、學(xué)徒制”等人才培養(yǎng)共育項(xiàng)目；98名大學(xué)生新員工和115名甘肅新員工分赴公司本部各崗位實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。
行業(yè)影響、社會(huì)價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)。1-9月，分別獲評(píng)2019年度中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)十大品牌第三名、2020年中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)銷(xiāo)售TOP第12名、中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)責(zé)任關(guān)懷優(yōu)秀單位、山東省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)會(huì)會(huì)員單位、十佳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)組織、中國(guó)農(nóng)藥出口額30強(qiáng)等榮譽(yù)稱號(hào)；企業(yè)品牌強(qiáng)度為833，品牌價(jià)值為7.22億元。合力抗疫，社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。年初組織全體員工自發(fā)捐款133.2萬(wàn)余元馳援抗疫一線，向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)捐贈(zèng)醫(yī)用酒精等消毒物資，植保飛防團(tuán)隊(duì)在沾化、無(wú)棣等區(qū)域22個(gè)村鎮(zhèn)進(jìn)行多輪次、大面積的公益飛防抗疫消殺作業(yè)。
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