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  • 2025-01-15
  • 多點擴張,向新而行,打造核心競爭力

           □國內+國外:克難而進,渠道、賽道同步優(yōu)化
           國內市場多渠道發(fā)力,多品種優(yōu)化,市場占有率逆勢增長。濱農(nóng)上量產(chǎn)品雙重激勵,經(jīng)作類作物加強技術服務,成功進軍肥料市場,響應客戶需求,提供定制化產(chǎn)品與服務;中禾化學銷量破萬噸,重點產(chǎn)品鞏固市場領先,品規(guī)細分精準對接區(qū)域客戶需求,田間試驗覆蓋13種作物,渠道開發(fā)先鋒計劃強力推進;撒播科姆拓市場、推新品,量額雙增,推出36種作物栽培及病蟲害防治手冊,促進技術與市場深度融合;富利農(nóng)推進種藥肥一體化業(yè)務,探索混業(yè)經(jīng)營,服務規(guī)模種植,順應電商發(fā)展,介入土地服務于農(nóng)產(chǎn)品貿易領域,構建多元化業(yè)務生態(tài);非農(nóng)事業(yè)部加速產(chǎn)品革新,有效協(xié)同沖量產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品,開拓新興渠道,強占物業(yè)市場。
           國外市場業(yè)務版圖再擴大,出口產(chǎn)品銷售結構進一步優(yōu)化。深耕制劑化、終端化,海外制劑銷售量額雙增,銷售額首超原藥,占比達65%;新興及重點市場開發(fā)卓有成效,中亞區(qū)域大單品引領,多品種跟進,增銷售塑品牌;克服東歐及南北美市場動蕩,原藥制劑多品種協(xié)同突破,部分國家量價雙增;中東完善產(chǎn)品布局,殺蟲殺菌劑多品種補位,利潤明顯拉升;大洋洲區(qū)域原藥制劑重點產(chǎn)品獲客戶認可,整體銷售實現(xiàn)歷史性突破;亞非市場持續(xù)深耕制劑化,除草、殺蟲、殺菌三品種明顯增量;外貿銷售順勢而為,著力高附加值單品推廣,對接客戶個性化需求,增強合作粘性。國際事業(yè)部積極 “走出去”,先后到亞、非、拉、美、歐等40多個國家和地區(qū)固老拓新;誠邀“走進來”,年接待55批次24個國家和地區(qū)客戶來司洽談合作。
           原藥采銷以采促銷、采銷易貨、預售貨款穩(wěn)量鎖單,戰(zhàn)略保價,產(chǎn)銷協(xié)同補強市場需求,豐富公司產(chǎn)品鏈條,殺蟲殺菌劑原藥內銷實現(xiàn)新增長;合理排產(chǎn),控制庫存,整合供應商資源,同步共享市場行情。通過分批多次采購,降成本控庫存、及時保供;完善華創(chuàng)迅采線上全流程操作,強化詢比價策略,實現(xiàn)大型基建與生產(chǎn)裝備招標降本;強化戰(zhàn)略調研,實現(xiàn)重要產(chǎn)品延鏈、化學品下游延伸,提升產(chǎn)品附加值。
           □原藥+制劑:多點發(fā)力,擴品、延鏈同步并進
           三基地同步建設,新項目投建、新產(chǎn)品布局、老產(chǎn)品優(yōu)化,多線并行,產(chǎn)品線更豐富,產(chǎn)業(yè)鏈向前延鏈,中間拉通,整體補強,為制劑配套及市場銷售注入競爭優(yōu)勢。
           濱州基地原藥合成產(chǎn)能增量,設備及產(chǎn)線利用率提升,部分產(chǎn)品重點工序實現(xiàn)全流程自動化,部分產(chǎn)線縮短工藝流程,減人工、優(yōu)環(huán)境;梳理操作流程,多點嵌入自動化控制,減少人為操作失誤;新產(chǎn)品工藝革新、降本增效,提升市場競爭力;部分動、靜設備更新迭代,生產(chǎn)節(jié)能降耗;引入“云智慧”能源監(jiān)控在線運維平臺,對電、冷、氣能源使用實現(xiàn)實時監(jiān)控與調節(jié);脫鹽處置提能力降成本、新增除氮加大預處理,強化源頭治理,分質分類處理,分區(qū)分時管理,減少末端處理壓力;持續(xù)推行現(xiàn)場三無管理(無銹無漏無雜物)。贏新化工項目建設高標準推進,7月竣工投產(chǎn),實現(xiàn)了裝置現(xiàn)場無人操作,系列產(chǎn)品全部達成市場銷售。沾化基地產(chǎn)能突破兩萬噸,兩車間生產(chǎn)線實現(xiàn)全流程自動化改造,提質提效優(yōu)環(huán)境。甘肅基地提升企業(yè)形象,打造花園式工廠,推進精益管理,布局重點產(chǎn)品工藝優(yōu)化。
           制劑加工產(chǎn)能及出口訂單大幅增加,交單保供能力增強,噸用工下降,員工收入增長;制劑生產(chǎn)自動化程度得到提升,碼垛機的大量應用帶來產(chǎn)線用工精減,員工工作更輕松,產(chǎn)效及質量更高。
           □制造+服務:產(chǎn)品、應用同步創(chuàng)新   
           持續(xù)打造濱農(nóng)制造。三基地合成生產(chǎn)26個原藥品種/2.73萬T,贏新化學品1.2萬T,實現(xiàn)老產(chǎn)品優(yōu)化、新產(chǎn)品提升、降本提質增效統(tǒng)籌推進;制劑生產(chǎn)加工13種劑型/4821類972種/8.7萬T;肥料調節(jié)劑及化學品銷售過萬噸;雙十萬噸綠色制劑及特肥生產(chǎn)線開工建設,建設智慧倉儲,打造無人化值守車間。各廠區(qū)對標行業(yè)標桿,加快老舊生產(chǎn)設備更新,推進控制室防爆抗爆改造、落后危險化學品安全生產(chǎn)設備低風險替代、危險工藝全流程自動化改造,提升關鍵環(huán)節(jié)數(shù)字化水平,提高裝置運行效率和精益管理及服務水平。本質安全水平得到提升,推行三化改造,實現(xiàn)HAZOP分析全覆蓋,將應急演練轉變?yōu)閷崙?zhàn)演練模式,深入推行內部安全診斷,對承包商及特殊作業(yè)環(huán)節(jié)專項整治,管控防范安全風險。三廢治理統(tǒng)籌提質,廢氣采取源頭減量、過程控制、末端治理,廢水實現(xiàn)源頭減排、技術升級、達標排放,危廢處置達到無害化、全流程受控。
           探索植保應用技術。植保服務以作物為中心,補全優(yōu)化產(chǎn)品結構,探索產(chǎn)品使用技術,對接市場轉化。針對夏玉米、春玉米、小麥、水稻、大豆、設施蔬菜等作物田新老證件產(chǎn)品進行使用技術探索,深入云貴川、新青甘蒙陜寧市場,探尋市場容量及反復測試產(chǎn)品應用。
           推進主價值鏈工作協(xié)同。國內外登記強促市場銷售。國內登記加速推進一證一品戰(zhàn)略儲備,持續(xù)加大三新產(chǎn)品登記數(shù)量,積極探索生物農(nóng)藥、植物源農(nóng)藥產(chǎn)品登記,成功完成創(chuàng)制化合物的國內國際命名,充分支持多元化銷售需求。海外登記聚焦公司優(yōu)勢產(chǎn)品、捕捉市場熱點產(chǎn)品及作物生長周期植保套餐產(chǎn)品,在 114 個國家授權6065 項,在全球 9個國家和歐盟區(qū)開展自主登記416項,BNS 國際商標已通過 28個國家、歐洲知識產(chǎn)權局和非洲知識產(chǎn)權組織的認定,助力濱農(nóng)全球化發(fā)展。
           全面創(chuàng)新、全員參與、全力協(xié)同。新化合物創(chuàng)制、新產(chǎn)品仿制優(yōu)化、老產(chǎn)品精進、工藝再提升、數(shù)智化推進以及服務協(xié)同,多頭并進。年內公司獲得山東省工業(yè)和信息化廳認定的“山東省制造業(yè)單項冠軍企業(yè)”,6 個原藥及制劑項目被列入 2024 年山東省技術創(chuàng)新項目;年度獲得授權專利6項,其中發(fā)明專利3項、實用新型專利3項。檢測能力和產(chǎn)品登記服務能力持續(xù)提升,強化產(chǎn)品質量管理,CNAS由產(chǎn)品到檢測方法不斷延伸,完成產(chǎn)品標準制修訂170余項,參與國際、國家和行業(yè)標準制定15項;質量管理由事后監(jiān)督轉向風險控制,完善供應商審核、外寄樣品及包裝物檢測流程,制定產(chǎn)品返工程序。合理調配三基地產(chǎn)品資源,強化科學排產(chǎn),統(tǒng)籌計劃,合理應對小訂單交期短的變化態(tài)勢;三基地持續(xù)推行精益改善,實現(xiàn)降本增效2600多萬元,其中對標交付周期,重塑交單流程節(jié)點高效運行有所推進;通過EcoVadis 供應鏈企業(yè)社會責任線上評價,獲得“銀牌”級排名,助力國際競爭;完善廠區(qū)人員定位系統(tǒng),上線五金條碼系統(tǒng),開發(fā)設備管理系統(tǒng),多點提升信息化、數(shù)字化水平;物流發(fā)運通過智能規(guī)劃與多承運商協(xié)作,動態(tài)優(yōu)化運輸路線,降成本提時效,客戶反饋更加及時滿意;提升倉儲數(shù)字化管理,加大校園招聘力度,開發(fā)建設drive平臺構建集團文化檔案管理系統(tǒng),編寫發(fā)布《安全文化手冊》,拍攝云看濱農(nóng)短片,創(chuàng)新引入直播課程助力在崗技能提升,自主開發(fā)課題錄播上傳企業(yè)云大學;行政服務協(xié)同提效,接待國內外客戶來訪1300多人次,強塑企業(yè)品牌競爭力。
           公司年內榮獲區(qū)域內優(yōu)秀企業(yè)財稅貢獻獎、“質量突出貢獻獎”及山東省放心消費示范單位”,位居 2023 年度“中國農(nóng)藥出口額 TOP50”第 12 名,連續(xù)五年入圍 2024 年中國品牌價值榜,品牌價值逐年提升。

  • 2024-01-10
  • 堅持長期主義,發(fā)力高質量運營

    市場:制劑化、終端化、國際化更進一步
           國內市場:穩(wěn)銷量,拓市場,增客戶,強創(chuàng)新。老產(chǎn)品穩(wěn)市場,新產(chǎn)品發(fā)力沖量,東北、西北、華北市場占有率增加,玉米、花生、大豆、棉花田銷量增加,甘蔗田市場占有率過半,堅持多元化渠道深耕拓寬。中禾精準預判市場,科學施策,合理定價,硝煙莠、苯唑、穩(wěn)秒等單品突破上量,產(chǎn)品應用創(chuàng)新培育新增長點,實現(xiàn)銷售量、銷售額雙增;殺蟲殺菌市場細分、網(wǎng)絡下沉,向產(chǎn)品高端、客戶優(yōu)質、市場精細、服務精準推進;富利農(nóng)多渠道發(fā)力,技術服務推行種肥藥一體化,飛防突破40萬畝次,電商銷量翻番,強化農(nóng)資合作;護綠生態(tài)深耕網(wǎng)絡,山東、廣州、江蘇等區(qū)域市場顯著增量。
           國外市場:布局制劑化、終端化、國際化,擴展戰(zhàn)略合作。優(yōu)業(yè)務組合,強市場調研,布局科學登記,推進自主登記,國內國外產(chǎn)品登記資源持續(xù)梯次化豐富化;以東南亞為基點,深耕制劑產(chǎn)品終端化、國際化,聚焦中亞開展大宗作物田間試驗驗證,探索更科學更精準的植保解決方案;與主流跨國公司達成良好互動與合作,增強品牌粘性。
           供應保障:采銷運產(chǎn)協(xié)同,補鏈保供。以客戶為中心,緊跟市場需求,以采促銷,補鏈補量,力保交貨時效,強化客戶及品牌粘性,加大市場風險評估,把控出貨節(jié)奏,促進采銷運產(chǎn)協(xié)同。按需采購嚴控庫存,招采合力保項目供應,盯數(shù)據(jù)、抓時機、降成本,優(yōu)化供應,強化內部資源調配利用。整合發(fā)貨頻次,優(yōu)化運輸方式,降費提效。
    生產(chǎn)制造:三基地協(xié)同建設 
           濱州基地合成生產(chǎn)聚焦“兩提高、兩提升、一降低”。提高自動化裝備水平,多產(chǎn)品固體投料改為自動計量,重點老產(chǎn)品實現(xiàn)工藝連續(xù)化、主流程自動自控,重點危險工序實現(xiàn)含氧量在線監(jiān)測;提高效率效能,精準調控人工成本,機械化上料、自動化物料分層控制省人工,倉儲管理優(yōu)化盤活沉睡資源,冷熱管線聯(lián)合巡檢有效控費,內外部協(xié)同水處理能效提高;提升產(chǎn)品及工作品質,采銷產(chǎn)協(xié)同,老產(chǎn)品限量雜質全流程緊盯控、查真因、精達質;生產(chǎn)車間、公輔部門工作協(xié)同,降本降耗提效;提升班組現(xiàn)場管理,設備無銹跡保本色、環(huán)境無漏痕保整潔、工器具目視化;降低綜合生產(chǎn)費用,工藝優(yōu)化降原材消耗,檢維修自主施工降費,以管線替路線減搬運等。
           制劑生產(chǎn)自動化能力提升。各產(chǎn)線多點實施自動化改造,總產(chǎn)量增加10%。操作過程實現(xiàn)液體溶劑自控,減人為質量波動更安全更精準;部分產(chǎn)成品實現(xiàn)自動碼垛,試運行成熟可水平復制;引入自動化檢測裝置,增加生產(chǎn)過程質量核心控制點,如產(chǎn)品重量、自動控溫等操作更規(guī)范更可控;產(chǎn)供銷協(xié)同及保交單能力提升,強抓快速切換、快速達產(chǎn)。
           安全環(huán)保運行更加科學可靠。夯實安全基礎管理,二級安全標準化、雙重預防機制和過程安全管理體系融合運行,為車間日常管理減負提效,推進車間三化改造,提升本質安全;三廢處理運行降耗節(jié)費,優(yōu)工藝,增安全,提效率,全達標,更可控。質量運行重在能力提升。以“研發(fā)-登記-生產(chǎn)-銷售”為工作主線,全面梳理提升測試分析能力,完成數(shù)百項GLP項目、產(chǎn)品登記評價項目及產(chǎn)品標準制修訂,擴展CNAS檢測能力,提升合成、助劑類原材料以及環(huán)保運行檢測能力,規(guī)范外調直發(fā)和交叉污染管理。
           沾化基地裝備改造提本質安全,工藝優(yōu)化完善產(chǎn)業(yè)布局,精益管理產(chǎn)品提質降耗,環(huán)保能力有效提升。甘肅基地實施工藝改造,安全運行可靠,環(huán)保治理提升,提質降本增產(chǎn),精益改善鋪開,基礎管理及團隊協(xié)作顯著優(yōu)化。
    研發(fā)創(chuàng)新:多點協(xié)同向市場對接
           新品創(chuàng)制、原藥創(chuàng)新、制劑優(yōu)化、工藝提升,多點協(xié)同,全面推進,部分重點產(chǎn)品及新產(chǎn)品工藝優(yōu)化取得突破,節(jié)本降耗提產(chǎn)提質,市場競爭力進一步增強;省級創(chuàng)新平臺再獲升級,獲得發(fā)明專利授權1項,甘蔗田、麥田兩除草劑分獲山東省農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會科學技術三等獎、濱州市專利二等獎。植保中心建立“調研-開發(fā)-測試-評價-示范”的工作模式,分析作物,聚焦配方開發(fā)及藥效測試,完善技術方案,助力市場拓展。
    企業(yè)品牌與基礎管理持續(xù)進步
           “濱農(nóng)科技”彰顯社會價值。榮獲2022年度高質量發(fā)展“銀鳳凰”獎、濱城區(qū)優(yōu)秀企業(yè)“財稅貢獻獎”、“科創(chuàng)先鋒獎”、濱州市企業(yè)家銀獅獎、“山東省示范性農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)培育試點單位”;位居“2023全國農(nóng)藥行業(yè)銷售TOP100”第18名以及“2022年度中國農(nóng)藥出口額TOP50”第19名;以品牌強度857、品牌價值9.90億榮登2023中國品牌價值評價榜,全國能源化工領域TOP71。4月獲評中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會責任關懷工作委員會委員單位,12月甘肅濱農(nóng)通過甘肅省紅十字會捐款20萬元用于抗震救災。
           基礎管理對標提升。組織架構持續(xù)優(yōu)化,加大建設培育技術、營銷、研發(fā)等骨干業(yè)務團隊,延伸拓展工作價值鏈;接待國內外客戶參觀、審計、驗廠上百次,基礎管理對標找差補短,重點產(chǎn)品獲客戶認可支持;多體系運行整合升級融合了《化工過程安全管理導則》;精益管理年發(fā)表598個改善項目降本增效1210萬余元;固化《金牌班組長》培訓亮點形成班前會工作標準;規(guī)范制劑研發(fā)管理打通產(chǎn)品交付路徑,品質異常解決三基地運行平臺化規(guī)范化,改善倉儲管理提高物料周轉和資源利用率,建立供應鏈評價體系;LIMS軟件自主升級、訂單跟蹤系統(tǒng)自主開發(fā)。
           抓文化踐行及人才培育。開展化學檢驗工、農(nóng)藥生產(chǎn)工、有機合成工、電工、化工總控工等各技能人才自主評價487人;博士后創(chuàng)新實踐基地5名博士進站開題;云大學精品課程資源進一步優(yōu)化細化;依托公眾號平臺自主開發(fā)建設微官網(wǎng)并上線運行;整合集團紙媒體、新媒體運行規(guī)范,對集團22個新媒體賬號全面?zhèn)浒腹芾?;從管理者自律到員工日常行為,強倡導、抓踐行,樹節(jié)儉、行利廢,辦公環(huán)境督導齊抓共管;多名員工榮獲省、市勞模稱號及濱州市企業(yè)創(chuàng)新達人、濱城區(qū)最美科技工作者等榮譽,建立勞模創(chuàng)新工作室。

  • 2023-01-06
  • 產(chǎn)供銷研服,努力協(xié)同進步

      生產(chǎn):三大基地戰(zhàn)略布局穩(wěn)健形成
      
      新基地補強濱農(nóng)制造。蘭州基地項目一期建成并順利投產(chǎn),二期建設倒排工期。1月17日,甘肅濱農(nóng)年產(chǎn)22000噸的農(nóng)藥及中間體項目環(huán)境影響報告通過專家技術審查;9月27日,二脂開車,草銨膦原藥開車試產(chǎn);11月12日,甘肅濱農(nóng)草銨膦原藥順利通過農(nóng)藥生產(chǎn)許可審查并獲證。沾化基地完成原藥1.4萬余噸、制劑4000余噸生產(chǎn),并持續(xù)提升產(chǎn)品質量,實施自動化改造,減排降耗優(yōu)工藝。
      
      濱州基地合成生產(chǎn)工藝改進、流程改造、自動化提升等多措并舉、多點推進。重點產(chǎn)品色澤淺淡透明、含量穩(wěn)定、收率提升,生產(chǎn)效能提升;管式反應器連續(xù)化生產(chǎn)改造在部分重點工序取得突破性進展,本質安全再獲夯實;各車間全面推進污水減排,部分產(chǎn)品處置水實現(xiàn)車間內小循環(huán)、公司內大循環(huán)套用;將各車間DCS系統(tǒng)、PLC系統(tǒng)、SIS系統(tǒng)、現(xiàn)場監(jiān)控、可燃和有毒氣體報警系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)都集中到中央防爆控制室,助推實現(xiàn)運行數(shù)據(jù)的集成應用與分析、異常問題的提前預見及處理;通過儀表聯(lián)鎖對連續(xù)投料實行定量控制、小量投料精確控制,通過自動聯(lián)鎖對危險工序實行反應物料緊急切斷,通過電流異常監(jiān)控確保攪拌器正常運行;合二一線合成工序自動化提升,實現(xiàn)了整個合成過程的一鍵啟動控制,從備料到合成完成全程自動運行,產(chǎn)品質量合格率、穩(wěn)定性增強。能源保障更精益,實現(xiàn)濱農(nóng)、中禾跨廠區(qū)蒸汽輸送雙向保障;中禾廠區(qū)生產(chǎn)車間危險工藝應急電源做到全面自動切換,并采用需量削峰節(jié)能增效;利用制冷作業(yè)、供冷聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,實現(xiàn)故障處理及協(xié)調用冷精益化。制劑生產(chǎn)通過持續(xù)不懈的精益改進,生產(chǎn)管控能力和質量獲得加強。產(chǎn)品質量明顯提升,各產(chǎn)線噸用工全面下降,其中瓶裝線勞動效率提高15.8%;嚴控成本,原材料節(jié)約、長期庫存下降、水電汽能耗下降;從車間管理到一線班組,進行崗位合并、架構重塑、人員精簡,工序效能顯著提升。
      
      安全底線、環(huán)保紅線雙線筑牢。完善全員安全培訓,強化產(chǎn)供銷全過程安全管控,推行工藝、設備、電儀、工程全方位安全改進,實施月月日日全天候安全監(jiān)管,完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設,持續(xù)推進專項整治三年行動,不斷提升公司安全管理績效。焚燒爐全年連續(xù)穩(wěn)定運行;危廢處置規(guī)范化、標準化;脫鹽裝置解決了設備腐蝕、盤管結焦等疑難問題,處置能力達高負荷穩(wěn)定運行;投資800萬元建成脫鹽項目,采用離心噴霧干燥等工藝,解決了高鹽廢水脫鹽母液處理難問題。
      
      優(yōu)化產(chǎn)品質量管控流程。圍繞產(chǎn)品實現(xiàn)過程,前向一體化,關注證件和產(chǎn)品的符合性,產(chǎn)品和標準的一致性;完善CNAS實驗室建設,拉升整體檢測水準;從GLP制訂標準→CNAS執(zhí)行標準→品管部應用固化標準,初步構建了濱農(nóng)特色的產(chǎn)品質量控制標準化體系。
      
      供應:降本保供保運努力協(xié)同
      
      多途徑降低大宗原材料采購成本。搜集分析市場信息、行情動態(tài),推進產(chǎn)供銷協(xié)作,快速行動、快速鎖單,把握采購時機,部分原材料適度淡儲,緊缺原材料謀求戰(zhàn)略合作;為蘭州基地備產(chǎn)大力尋源、提前備貨,80%以上實現(xiàn)就近供應;拓寬采購渠道,對大宗緊缺原材料實行國際采購補強供應,對具有限產(chǎn)風險的原材料進行采購源分散、新供應商開發(fā)。原藥產(chǎn)品實現(xiàn)銷售采購一體化,發(fā)揮公司平臺優(yōu)勢。以采購促進銷售,穩(wěn)貨源保市場占有率;豐富公司產(chǎn)品和渠道,穩(wěn)固客情關系,優(yōu)化產(chǎn)品結構,助力國內外市場拓展;及時洞察市場信息,同步優(yōu)化營銷策略,通過靈活的平臺合作低成本補強產(chǎn)品鏈。物流發(fā)運加強組織??朔咔橄碌暮_\出運、拿箱、通關難等困境,確保貨物安全及時運達;系統(tǒng)解決海運出貨安全風險,確保貨物本質安全、出運程序合規(guī)。
      
      銷售:兩個品種、兩個市場統(tǒng)籌提升
      
      國內銷售實行計劃管控,提高銷售質量。梳理產(chǎn)品資源,合理規(guī)劃產(chǎn)品,新增品規(guī)和新組合劑,產(chǎn)品設計合規(guī)化,產(chǎn)品系列化、差異化;堅持“兩田三會”模式,固化示范田和現(xiàn)場會考核要求,靈活對待新產(chǎn)品試驗,重新修訂考核標準,做好市場與生產(chǎn)的銜接,關注市場反饋信息、發(fā)貨及庫存,合理控制和調整生產(chǎn)計劃,從追求銷量轉向追求利潤率。
      
      國際銷售整體業(yè)績較大增長,利潤率提升。出口美金銷售大幅增長達2.5億,跨境人民幣結算達7000萬;澳大利亞首年銷售過億,阿根廷市場份額大幅增長,在巴西開展產(chǎn)品組合銷售,順利進入先正達采購渠道;中亞、中東、東非市場取得較大突破,多國市場開拓及布局登記得到有效的商業(yè)轉化,東歐在供應鏈受損、貨物交付受限、貨物出運受阻的情況下,依然保持了30%以上的強勁增長;東南亞、南亞等市場在特色制劑、特定作物產(chǎn)品的推廣上越走越順。
      
      國內外登記,助力產(chǎn)品布局、市場拓展。國內產(chǎn)品登記實現(xiàn)專業(yè)化提升。把握行業(yè)政策,規(guī)范產(chǎn)品數(shù)據(jù),發(fā)揮團隊協(xié)同,全年新增登記40個;疫情下組織甘肅濱農(nóng)生產(chǎn)許可在線審核并順利通過,首次辦理?;饭I(yè)生產(chǎn)許可并獲通過;三基地五企業(yè)生產(chǎn)資質齊全,生產(chǎn)合法合規(guī)。國外登記聚焦公司優(yōu)勢產(chǎn)品、捕捉市場熱點產(chǎn)品。授權登記持續(xù)擴大,在111個國家開展項目4250項,其中84個國家獲證1764項;國際自主品牌建設進一步加強,已在6個國家和歐盟獲得自主登記證件231項,BNS國際商標已通過18個國家、歐洲知識產(chǎn)權局和非洲知識產(chǎn)權組織的認定,助力濱農(nóng)全球化發(fā)展。
      
      技術服務適應市場變化,開辟多渠道合作,為核心零售商轉型賦能。飛防村、鎮(zhèn)建設試點占有濱北鎮(zhèn)80%村落,開辟省、市供銷社新渠道并達成合作,網(wǎng)絡電商步入正軌,大型農(nóng)場持續(xù)中標,設施農(nóng)業(yè)作物營養(yǎng)產(chǎn)品進入配方成品階段,沾化冬棗服務連鎖始見雛形。我公司榮獲全國星級服務組織,飛防植保服務入選省植??傉镜湫桶咐M織成立濱州市統(tǒng)防統(tǒng)治協(xié)會并當選會長單位。
      
      研發(fā):多點發(fā)力向產(chǎn)銷銜接融合
      
      研發(fā)平臺再度夯實。國家高新技術企業(yè)再次通過國家資質認定;獲山東省工信廳認定的“山東省技術創(chuàng)新示范企業(yè)”;被山東省人社廳授予“山東省博士后創(chuàng)新實踐基地”;“山東省手性農(nóng)藥工程技術研究中心”順利通過山東省科技廳考核評價;“省級企業(yè)技術中心”再次通過山東省發(fā)改委評價。深入挖掘梳理出大批專有技術進行專利申報,共獲專利授權29項,其中發(fā)明專利3項、實用新型專利26項;硝磺草酮等4個原藥合成技術開發(fā)項目被列入2021年山東省第一批技術創(chuàng)新項目。
      
      制劑產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化。對核心制劑產(chǎn)品進行配方優(yōu)化和市場驗證,穩(wěn)定性、安全性、藥效達行業(yè)領先,與富美實公司建立合作;對澳洲區(qū)域系列制劑產(chǎn)品開發(fā)抗三倍硬水配方,實現(xiàn)工業(yè)化大生產(chǎn);新開發(fā)高利潤油懸劑產(chǎn)品,投入市場,藥效突出。
      
      作物技術積累實證基礎。沿“作物-靶標-活性成分-藥效-環(huán)境評價”主線,對小麥、玉米、水稻、花生、馬鈴薯、大豆、高粱、棉花、向日葵、油菜、大蒜、非耕地、果蔬及大棚蔬菜全面展開基礎、系統(tǒng)的研究;剖析主要病蟲草害,積累水田旱田雜草種質資源,為后續(xù)產(chǎn)品的藥效評價打下基礎;針對主要病蟲草害開展活性成分篩選、藥效評價試驗,以大量的試驗驗證新配方快速進入登記評價,以補足公司產(chǎn)品鏈條。
      
      GLP實驗室發(fā)揮專業(yè)能力。編制修訂247項產(chǎn)品企業(yè)標準,參與產(chǎn)品FAO標準、CIPAC方法更新及國行標制修訂17項,為公司產(chǎn)品掌握行業(yè)話語權提供有效支持;出具涉及22種原藥、47種制劑產(chǎn)品的GLP報告177個,支持境外登記。
      
      管服:精益管理持續(xù)推進
      
      企業(yè)品牌價值穩(wěn)健成長。公司相繼榮獲“2021全國農(nóng)藥行業(yè)銷售TOP100”第13名、“2020年度中國農(nóng)藥出口額TOP50”第15名、“2020年中國農(nóng)藥出口TOP20”第14名等榮譽,榮登“2021年中國品牌價值評價榜”,品牌強度833,品牌價值8.89億元。
      
      精益管理持續(xù)推進。2021年精益管理參與部門由33個拓展至75個,精選精益管理課程,分組組織全員知識培訓;自主推行快速轉產(chǎn)、標準化作業(yè)指導書以及TPM現(xiàn)場標準維護事項;完成改善事項2500余項,分別從裝置自動化轉型升級、減員增效、節(jié)能降耗、提高庫存周轉率、修舊利廢等方面降本增效2207萬元;定期組織改善發(fā)表,評價日常改善,促使改善向系統(tǒng)化、文化型邁進。
      
      基礎管理與職能服務有序運行。全面推進用友(ERP)信息化項目實施,U8財務供應鏈+成本管理系統(tǒng)良好運行;組織開展技能人才自主評價考試,構建初、中、高級技能人才梯次發(fā)展的職業(yè)技能人才高地;展開企校合作,接待濱州學院、職業(yè)學院等高校近300名學生參觀實習;組織濱農(nóng)、甘肅一線新員工培訓11期,大學生培訓營2期,重點課程內容標準化;云大學在線學習有序開展,317個賬號在線學習766586分鐘/5319門次課程,大幅更新學習資源庫,對日常學習督導啟動六項考核制;初試職能優(yōu)化減員增效,7部門精簡30名。

  • 2023-01-05
  • 踐行“在知愛建”,推進高質量發(fā)展

     ■兩個市場,業(yè)績雙增,結構優(yōu)化
      
      國內市場:銷售額穩(wěn)定增長,銷售質量得到加強。老產(chǎn)品穩(wěn)份額,新產(chǎn)品重發(fā)力,利潤產(chǎn)品占比提升,大客戶訂單及企業(yè)間業(yè)務合作增加;濱農(nóng)的“兩田三會”、中禾的“示范田+現(xiàn)場會+短視頻”模式技術推廣實效更強,富利農(nóng)的飛防服務、專業(yè)種植合作、電商探索穩(wěn)步推進,全程植保服務能力增強;非農(nóng)板塊業(yè)務結構及市場基礎構建成型。
      
      國外市場:銷售額大幅提升,產(chǎn)品結構整體優(yōu)化,原藥、制劑分區(qū)域銷售模式逐漸達成。美洲市場優(yōu)勢產(chǎn)品逐漸放量,跨國公司合作全面開花;阿根廷、巴西、烏拉圭等南美國家銷量銷額雙增,有力支撐公司新產(chǎn)能戰(zhàn)略;大洋洲市場自主登記產(chǎn)品全面增加;亞非區(qū)域的空白市場開發(fā)、東歐市場的協(xié)同補強取得成效,終端制劑市場在東南亞國家完成初始布點和新老產(chǎn)品的梯次布局,為公司的核心制劑產(chǎn)品市場品牌效應奠定國際銷售基礎。
      
      國內外登記:助力市場拓展及品牌建設。國外登記聚焦公司優(yōu)勢產(chǎn)品、捕捉市場熱點產(chǎn)品,授權登記持續(xù)擴大,在 111 個國家開展項目 4817 項,國際自主品牌建設進步加強,已在全球 8 個國家和歐盟區(qū)開展自主登記BNS 國際商標已通過 20個國家、歐洲知識產(chǎn)權局和非洲知識產(chǎn)權組織的認定,助力濱農(nóng)全球化發(fā)展。國內獲證登記產(chǎn)品325個,為國內外銷售和國外登記授權豐富了產(chǎn)品資源;經(jīng)營許可、工業(yè)許可、肥料登記、藥肥登記、僅供出口登記、轉基因登記等多種登記形式,保障了各分公司多元化銷售需求;三基地五企業(yè)生產(chǎn)資質齊全,生產(chǎn)合法合規(guī)。
      
      供應保障:采銷協(xié)同,補鏈保供。依托公司平臺優(yōu)勢,加強戰(zhàn)略合作,推進采銷一體化,規(guī)模逐年遞增,外調直發(fā)銷售金額及利潤獲得較大增長,有效補品補量強鏈,豐富產(chǎn)品結構,對國內外制劑生產(chǎn)與供應發(fā)揮強力保障,促銷售占市場,滿足客戶需求,濱農(nóng)品牌效應彰顯。鎖住關鍵原材料,與核心客戶達成戰(zhàn)略合作;推進補鏈延鏈戰(zhàn)略實施,使優(yōu)勢產(chǎn)品更具競爭力;優(yōu)化包裝物材質,把握采購時機,保供保產(chǎn)降本;盤活消化庫存物資,應用盡用節(jié)費;規(guī)范采購流程,探索招標集采新模式,降本增效初顯。
      
      ■生產(chǎn)制造:三基地協(xié)同建設提升
      
      濱州基地合成生產(chǎn)鑄安環(huán)、優(yōu)工藝、精產(chǎn)品、強管理??v深抓本質安全,沿能量控制鏈對重點產(chǎn)品從原材料、半成品,到生產(chǎn)控制過程,及部分三廢處理環(huán)節(jié),完成專業(yè)化、系統(tǒng)化的全產(chǎn)品鏈安全風險評估;精準抓環(huán)保治理,沿產(chǎn)線價值鏈對存量產(chǎn)品從工藝控制到產(chǎn)污環(huán)節(jié)梳理分類,部分重點產(chǎn)品實現(xiàn)排污減量化和資源再利用,部分車間增加溶劑回收裝置,為RTO減負擔,為生產(chǎn)減耗降本;幾個新產(chǎn)品持續(xù)探索工藝優(yōu)化,獲得生產(chǎn)突破,有效延展公司產(chǎn)品鏈;部分產(chǎn)品重點工序有效探索連續(xù)化生產(chǎn)和無人值守自動化操作并獲突破性進展;優(yōu)勢產(chǎn)品雜質限量達標對接國際市場要求,草銨膦產(chǎn)品色澤外觀優(yōu)化;高效高質完成公司戰(zhàn)略項目建設,多部門協(xié)同奮戰(zhàn),歷時120天如期達質投料試車;加強設備基礎管理,優(yōu)化配件采購驗收流程及統(tǒng)一調配管理,全面梳理規(guī)范特種設備管理,閑置設備充分盤活利用;自動化技工團隊從實訓到實操、干學結合促較快成長;能源保障基礎更穩(wěn)固,通過制冷裝置隱患改造、配電工程安裝、鹽水管線增設、蒸汽管線跨接及改造等工作,實現(xiàn)濱農(nóng)廠區(qū)蒸汽雙路供應、東西兩廠雙路鹽水東冷西輸,濱農(nóng)基地及綠邦生產(chǎn)得到強力保障。
      
      制劑生產(chǎn)綜合效能提升。各產(chǎn)線瞬時產(chǎn)量提高,實現(xiàn)減員增效;強化過程質量控制,量產(chǎn)前增加中試驗證,個別產(chǎn)品批批小試;加工車間規(guī)范操作標準,生產(chǎn)過程及成品質量提升;著力消除不增值環(huán)節(jié),制劑成品入庫流程提效,推行全面精益生產(chǎn),綜合成本降低1.1%。
      
      安全環(huán)保筑牢雙線根基:安全管理體系有序運行,啟動承包商現(xiàn)場施工安全培訓及隱患排查整改,廠區(qū)內安全風險管控更進一步;推進完善變更管理;建成中央控制室,多條合成生產(chǎn)線及消防控制已接入東西兩座中心抗爆控制室,由車間分散控制實現(xiàn)中控集成;組織各類消防和應急救援演練,保持備戰(zhàn)狀態(tài);三廢處理設施全年運行平穩(wěn),污水處理結構調整、大幅降費,藥劑使用優(yōu)化卓有成效;公司多套在線監(jiān)測系統(tǒng)及水、氣、固土重點監(jiān)管達標規(guī)范運行;投資1000余萬元進行三廢無害化綜合處置改造,外排污染物濃度符合大氣污染物排放控制區(qū)新的排放標準要求,有效改善空氣質量,提升環(huán)境績效。
      
      沾化基地固安全、減隱患、增環(huán)保,項目建設取得進展,完善產(chǎn)業(yè)布局;推行精益生產(chǎn),各產(chǎn)品單耗歷史最低,盈利能力顯著提升。蘭州基地優(yōu)架構、嚴制度、強管理,抓生產(chǎn)車間現(xiàn)場整頓、工藝改進,多點推進精益改善,優(yōu)化員工工作、生活環(huán)境,企業(yè)形象建設得到提升。
      
      ■研發(fā)創(chuàng)新:產(chǎn)銷銜接創(chuàng)造價值
      
      創(chuàng)新平臺建設持續(xù)加強。獲山東省工信廳認定的“省級工業(yè)設計中心”,山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳授予的“山東省技術創(chuàng)新示范性農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)培育試點單位”;持續(xù)挖掘專有技術專利申報,獲授權專利8項;“異丙甲草胺原藥數(shù)字化車間”、“瓶裝自動化裝箱灌裝”等被山東省工信廳認定為數(shù)字化車間和智能制造場景,異丙甲原藥合成技術開發(fā)項目被列入2022年山東省第二批技術創(chuàng)新項目。
      
      核心原藥制劑產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化:如丙炔WP批次量產(chǎn)、市場反饋良好;草銨膦顆粒劑中試成功,制劑產(chǎn)品線得到有效豐富。作物技術從實驗室走向田間地頭:沿“作物-靶標-活性成分-藥效-環(huán)境評價”的研發(fā)思路,提報登記配方,完成產(chǎn)品登記評價;與市場融合對接,針對重點產(chǎn)品探究使用技術,聚焦主要市場問題立項,為直銷客戶做好技術服務。GLP實驗室專業(yè)能力持續(xù)提升:順利通過OECD GLP復評審及CNAS資質換證復評審;完成多種原藥產(chǎn)品的雜質剖析和分析方法開發(fā),以及原藥與制劑產(chǎn)品的國際、國家、行業(yè)標準制修訂12項,為“北大荒”產(chǎn)品拓展、跨國公司合作產(chǎn)品等提供標準22項,助力國內國外市場拓展。
      
      ■企業(yè)品牌與基礎管理持續(xù)加強
      
      “疫”路同行,彰顯大責擔當。3月,公司向濱城區(qū)慈善總會捐資200萬元;植保飛防團隊對周邊社區(qū)及村莊進行了總面積約10萬平米的多輪次公益飛防抗疫消殺作業(yè);沾化國昌精細化工向沾化區(qū)慈善總會捐贈5萬元,并向濱海鎮(zhèn)政府捐贈5000L次氯酸鈉消毒液,不遺余力支持家鄉(xiāng)抗疫。
      
      “濱農(nóng)科技”企業(yè)品牌價值持續(xù)成長。榮獲2021年度高質量發(fā)展“銀鳳凰”獎、“2021年度山東省示范性農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)培育試點單位”、“2022年中國農(nóng)藥行業(yè)責任關懷優(yōu)秀踐行單位”;位居“2022全國農(nóng)藥行業(yè)銷售TOP100”第17名以及“2021年度中國農(nóng)藥出口額TOP50”第17名;榮登2022中國品牌價值評價榜,品牌強度822、品牌價值9.57億,全國能源化工領域TOP58。
      
      優(yōu)化管理體系運行。組織并通過艾德士、先正達、拜耳制劑加工等客戶驗廠審核,農(nóng)藥行業(yè)HSE合規(guī)性審核認證及生產(chǎn)許可延續(xù)審核,完成特種設備雙體系建設省級驗收,組織三體系內審,通過內外部發(fā)現(xiàn)精準對標、強力整改,管理補短板,經(jīng)營趨規(guī)范,完成了“Q&EHS管理體系與農(nóng)藥行業(yè)HSE規(guī)范”的整合升級;通過知識產(chǎn)權管理體系再認證審核,獲評“國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)”。
      
      基礎管理多點進步。組織架構優(yōu)化整合,強化產(chǎn)、供、銷計劃運營,三基地訂單協(xié)同組織,生產(chǎn)效率、質量指標、交單質量管控得到加強;推進企業(yè)技能人才建設,組織新型學徒制、金藍領及技能提升培訓414人,完成各級技能工持證364人;依托博士后創(chuàng)新實踐基地,4名博士進站開題;自主開發(fā)并優(yōu)化工資核算系統(tǒng),實現(xiàn)薪資數(shù)據(jù)自動分析與防錯;通過業(yè)務流程信息化管控升級優(yōu)化財務管理,有效推進業(yè)財融合的一體化進程,自主開發(fā)新物流系統(tǒng),業(yè)務場景應用不斷優(yōu)化,系統(tǒng)運行覆蓋采、產(chǎn)、銷等經(jīng)營業(yè)務關鍵流程;有效利用新媒體平臺,進行安全、質量、環(huán)保、文化管理等常態(tài)化企業(yè)知識在線學習,促動全員參與;辦公環(huán)境檢查有序組織,常態(tài)化維持。
      
      精益管理推行不懈。學精益、做精益、實實在在創(chuàng)效益,全員改善蔚然成風,年度涌現(xiàn)部門級精益改善活動566項,實現(xiàn)降本增效3700萬元;其中,自主改善以增效、降本、現(xiàn)場士氣類改善為主流,支持類改善以作業(yè)標準化、工作流程優(yōu)化為主導。

  • 2021-01-06
  • 厚植濱農(nóng)根基,布局持續(xù)發(fā)展

      ■兩個市場,業(yè)績雙增,在戰(zhàn)疫中展翼
      
      克服疫情影響,準確把握市場,穩(wěn)產(chǎn)保供,開疆拓土,國內國外兩個市場發(fā)貨量、銷售額穩(wěn)步雙增,斬獲35.54億元營銷佳績。
      
      國內市場厚積薄發(fā)。建立了完善的渠道網(wǎng)絡和融洽的合作關系,2872家國內經(jīng)銷商遍布31省市自治區(qū),形成了省級80家/市級442家/縣級2350家三級分銷布局,在信賴與支持中廠商合作共贏。283個產(chǎn)品登記證,其中包含43個原藥產(chǎn)品,涵蓋全部大田作物與大部分經(jīng)濟作物,形成了較為完備的產(chǎn)品鏈資源,贏得渠道信賴。
      
      國際市場有量有質。歐美市場強力推進,一帶一路沿線國家向制劑化、終端化強勢邁進,合作伙伴覆蓋6大洲118個國家和地區(qū),業(yè)務人員與海外客戶即時視頻交流、線上技術指導,國際市場產(chǎn)品登記及自主登記布局取得較大進展:同109個國家的近千家客戶開展登記合作3821項,已在82個國家獲證1583項;自主登記在7個國家獲證156項,進展中110項;BNS國際商標已通過14個國家的認定,目前正在12個國家、歐盟及非洲知識產(chǎn)權組織申請認定中,有力助推了濱農(nóng)品牌的國際化建設。
      
      ■兩個品種,打通創(chuàng)新鏈,補強產(chǎn)品鏈
      
      研發(fā)優(yōu)布局。合成研發(fā)平臺升級、高校借智、自主研發(fā)相結合,打造國家級、省市級十余個創(chuàng)新研發(fā)、技術開發(fā)類平臺資質,與天大、南開及省內高校合作展開合作,布局新化合物發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)制,探索新產(chǎn)品工藝優(yōu)化并取得階段性進展,為未來的戰(zhàn)略發(fā)展做好了儲備與對接。制劑研發(fā)打通內部研創(chuàng)鏈條,梳理架構、優(yōu)化流程、建立標準,以作物為核心,聚焦重點作物全生命周期的植保管理,從作物研究,到病蟲草害,到活性成分的篩選,到制劑產(chǎn)品研發(fā),到產(chǎn)品的化學分析、藥效、環(huán)境、殘留、毒理等分析評價,從硬件資源配備,到研發(fā)團隊建設、體系構建,逐步規(guī)范、專業(yè)、成熟;升級建設常溫溫室、低溫溫室、氣候室、植培室,展開大田作物全年病蟲草害的安全性試驗和對應靶標評價。
      
      補強產(chǎn)品鏈條。公司產(chǎn)品從原藥到制劑,從主糧作物到經(jīng)濟作物,從除草到殺蟲殺菌,對20多種作物日趨實現(xiàn)全程有效植保防護,如小麥、玉米、水稻三大主糧作物病蟲草害防控全覆蓋,經(jīng)濟作物大豆、花生、馬鈴薯除草全覆蓋,區(qū)域性特色作物如冬棗病蟲害全程防控,非耕地用藥兩大原藥及復配系列產(chǎn)品齊全。公司研發(fā)的乙草胺、丁草胺、氟樂靈、仲丁靈、草銨膦、名途、硝磺草酮等產(chǎn)品的工藝開發(fā)及植保應用分獲2項國家級、4項省級、1項市級技術創(chuàng)新及植保貢獻類獎項。
      
      ■兩個內涵,制造提能力,服務耕深度
      
      制造提能力。年生產(chǎn)除草劑原藥10個類別/32個品種,加工制劑197個/717個規(guī)格、殺蟲殺菌劑47個和肥料產(chǎn)品2個系列。
      
      合成生產(chǎn)優(yōu)過程。生產(chǎn)原藥3.5萬噸,生產(chǎn)現(xiàn)場布局優(yōu)化、工藝提升,核心產(chǎn)品異丙甲、精異丙甲等在全球市場龍頭地位凸顯;精殺、氟樂靈、煙嘧等產(chǎn)品色澤、含量、成本均得到提升,優(yōu)化過程控制,降廢減排,綠色生產(chǎn);氟樂靈上游關鍵原料中間體開發(fā)打通,產(chǎn)業(yè)鏈延伸自主探索曙光初現(xiàn);草銨膦、甲二等新產(chǎn)品優(yōu)工藝、降成本、提品質,個別產(chǎn)品的微量雜質得到精準控制。
      
      制劑生產(chǎn)提能力。生產(chǎn)制劑7萬噸,同比增長35%,勞動效率提升10%,噸用工下降10%。全面改造,制劑加工能力獲得戰(zhàn)略性提升,現(xiàn)有制劑生產(chǎn)線79條(瓶裝49、袋裝30條),年生產(chǎn)能力達8.5萬噸。加工類日產(chǎn)180噸,粉劑生產(chǎn)質量大為改觀。抓精益管理,小產(chǎn)品U型線、大產(chǎn)品水平線有機布局,物料定置、工序合并、減員增效。
      
      能源保障統(tǒng)籌規(guī)劃、自主設計、自主改造。制冷東廠西輸、西廠東輸雙向自由切換、聯(lián)保聯(lián)供,部分生產(chǎn)線制冷實現(xiàn)閥門自動調節(jié)精準控制,對部分車間重點危險工藝實現(xiàn)雙電路自動切換,對水電汽用量管控實現(xiàn)數(shù)據(jù)全覆蓋,分片分區(qū)分段管控,整體損耗率嚴格控制在5%以內;優(yōu)化日常巡檢流程,檢修改造、故障搶修,加班加點不計付出,展現(xiàn)了良好的團隊風貌和業(yè)務能力。
      
      安全管理環(huán)保治理更加有序有效。利用HAZOP分析進一步完善了重點監(jiān)管危化品的風險管控,通過反應安全風險評估完善危險工藝風險管控措施,安裝安全儀表SIS系統(tǒng)提高工藝及設備的本質安全水平,堅持安全考核的剛性執(zhí)行,利用防爆智能手機隱患追溯系統(tǒng)清除安全管理的盲區(qū);對公司現(xiàn)有生產(chǎn)線產(chǎn)廢全梳理、全治理,固體危廢實現(xiàn)隨產(chǎn)隨處置、月度全清理,投資200余萬元,新建遮陽棚兩座、VOC在線監(jiān)測設備5套及水處理加蓋封閉,全面消除環(huán)保安全隱患。
      
      服務耕深度。新零售模式展開多點探索,打造形成了擁有大疆無人機22架、教員1名、飛防機手33名、維修大師2名的,黃河三角洲區(qū)域唯一的企業(yè)級、系統(tǒng)性、標準化的植保飛防團隊,由最初的無序作業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在有標準、有監(jiān)測、有套餐、有劑型改善、有數(shù)據(jù)分析的規(guī)范化、標準化作業(yè),在無人機的安全性、穩(wěn)定性、操控性、噴灑性能等方面積累了豐富的經(jīng)驗,已與山理工聯(lián)合擬定并推出了適用于多區(qū)域、多作物的飛防作業(yè)規(guī)范化標準、玉米田飛防藥劑使用標準等,年飛防作業(yè)面積33萬畝。
      
      ■經(jīng)營管理,戰(zhàn)略更清晰,管理嚴細實
      
      戰(zhàn)略藍圖更加清晰堅定。規(guī)劃了十四五到十五五的發(fā)展路徑,以創(chuàng)新為根本動力,為建設百年濱農(nóng)夯實根基;明確了四個基地的協(xié)同定位——守住濱州基地,存量項目高質量運營;鞏固沾化基地,完善三嗪類產(chǎn)品配套;突破蘭州基地,搶時間出產(chǎn)品;盯住濰坊基地,以新產(chǎn)品新項目帶動發(fā)展。8月25日啟動蘭州生產(chǎn)基地的快速建設,當前正倒排工期爭分奪秒,高標準高速度如期推進。明確新產(chǎn)品強鏈補鏈戰(zhàn)略,規(guī)劃建設并運營好本部、青島、蘭州三大研發(fā)中心,啟動人才強企戰(zhàn)略,大量引進專業(yè)學生,加速培養(yǎng)研發(fā)、營銷、生產(chǎn)和管理團隊,夯實公司進入全球優(yōu)秀農(nóng)化企業(yè)的人才基礎。
      
      引入并推進生產(chǎn)精益管理。項目輔導期有效植入意識、導入方法,至6月30日,完成精益改善7264項,節(jié)省資金1869萬元,并固化推出一套推行模式、管理制度和工具手冊;自主推行期建立扁平化的精益改善組織架構,縱向到班組,規(guī)范制度流程構建精益改善的工作主線,固化日常改善,加大督導檢查,定期發(fā)表獎勵,促動生產(chǎn)管理向規(guī)范化、體系化轉變。
      
      設立在線學習平臺,加大人才共育。濱農(nóng)科技·國昌集團量見云大學十幾類340門課程,從專業(yè)化到職業(yè)化,平臺學習資源全面開放,開通500個學習賬號,支持團隊及個人日常自主學習提升;推進企校合作,開展“金藍領、學徒制”等人才培養(yǎng)共育項目;98名大學生新員工和115名甘肅新員工分赴公司本部各崗位實習實訓。
      
      行業(yè)影響、社會價值持續(xù)增長。1-9月,分別獲評2019年度中國農(nóng)藥行業(yè)十大品牌第三名、2020年中國農(nóng)藥行業(yè)銷售TOP第12名、中國農(nóng)藥行業(yè)責任關懷優(yōu)秀單位、山東省企業(yè)技術創(chuàng)新促進會會員單位、十佳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務組織、中國農(nóng)藥出口額30強等榮譽稱號;企業(yè)品牌強度為833,品牌價值為7.22億元。合力抗疫,社會責任擔當。年初組織全體員工自發(fā)捐款133.2萬余元馳援抗疫一線,向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)捐贈醫(yī)用酒精等消毒物資,植保飛防團隊在沾化、無棣等區(qū)域22個村鎮(zhèn)進行多輪次、大面積的公益飛防抗疫消殺作業(yè)。

  • 2019-12-31
  • 聚焦長遠,扎實做事,向高質量發(fā)展穩(wěn)步邁進

      2019年,全球經(jīng)濟周期性放緩,全球供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈布局受到?jīng)_擊,國內經(jīng)濟處于下行區(qū)間,行業(yè)分化加劇,企業(yè)經(jīng)營管理內外挑戰(zhàn)增多。全體員工激流勇進,攻堅克難,并肩奮戰(zhàn)再創(chuàng)佳績:穩(wěn)健保持“原藥+制劑、國內+國外、制造+服務”的濱農(nóng)特色在國內外市場斬獲28億元銷售佳績,總利潤率保持穩(wěn)定,推動公司向高質量發(fā)展邁進一大步。

      ■抓重點,國內、國外保持市場成長性

      國內制劑營銷策略靈活得當,貼近市場抓住先機,銷售發(fā)貨量、銷售額獲得較大增長:持續(xù)固化“兩田三會”立體化、全滲透的濱農(nóng)特色營銷模式,品牌影響力持續(xù)擴張;技術推廣年內實現(xiàn)銷售2300多萬元,服務內涵凸顯,產(chǎn)品結構調整實現(xiàn)成功轉型,常規(guī)品種量減,高附加值品種量增,殺蟲殺菌劑產(chǎn)品銷量成倍增長,成功建立植保無人機銷售、租賃、維修、飛手培訓體系,賦予傳統(tǒng)銷售渠道新動能,完成飛防作業(yè)達17.12萬畝次,在黃河三角洲區(qū)域形成較大影響力。

      □5月,2019中國農(nóng)藥行業(yè)銷售百強企業(yè)榜單在“第六屆農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)濟運行分析會暨農(nóng)化行業(yè)排行榜發(fā)布會”上隆重揭曉,我公司以28.92億元的銷售額位居第14名。

      □7月,中禾化學除草劑穩(wěn)虎榮獲“植保產(chǎn)品貢獻獎”,草銨膦純化新工藝的開發(fā)項目獲得第十二屆中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會農(nóng)藥創(chuàng)新貢獻獎——技術創(chuàng)新獎,“噁唑酰草胺配套產(chǎn)品以技術服務帶動市場銷售”項目獲市場拓展獎。

      □3-11月,在江蘇、湖北、河北、山西、河南、青島等地舉辦了玉米田、水稻田、麥田等除草劑新品發(fā)布及技術交流會27余場,推介產(chǎn)品、提高品牌影響力,大大促進了整體銷售的提升。

      □1-12月,河南、河北、山東、廣西、吉林、黑龍江、新疆、甘肅等地客戶近1000人先后來我公司實地參觀考察,洽談合作。

      國際銷售結構優(yōu)化,制劑化、終端化、品牌化穩(wěn)步邁進:品種結構、產(chǎn)品結構、渠道結構均得到優(yōu)化,制劑銷售額逐年提升至占比60%,殺蟲殺菌劑銷售持續(xù)增量,技術服務走向全球終端,與客戶建立專業(yè)溝通,輸出產(chǎn)品附加值;積極拓展中南美市場,重點產(chǎn)品穩(wěn)保利潤率;多品種戰(zhàn)略有效支撐銷售,以較強的行業(yè)資源整合能力有效滿足客戶需求,濱農(nóng)原藥產(chǎn)品在國內市場的競爭力凸顯;國外登記穩(wěn)步成長,授權登記數(shù)量達歷年之最,合作客戶超 600 家遍布全球 96 個國家和地區(qū),并首次在歐盟 24個國家同時開展登記合作,自主品牌登記總量破千,為國際濱農(nóng)建設奠定堅實基礎。

      □3-11月,美國、巴西、阿根廷、哥倫比亞、烏拉圭、德國、巴基斯坦、韓國、土耳其、埃及、津巴布韋、印度尼西亞、緬甸等國際合作客戶先后來我公司實地參觀考察,探討合作,為國際濱農(nóng)建設打下堅實基礎。

      □1-12月,出口銷售團隊足跡遍布巴基斯坦、孟加拉、泰國、越南、緬甸、老撾、尼日利亞、津巴布韋、肯尼亞、坦桑尼亞、埃塞俄比亞、埃及、摩洛哥、哈薩克斯坦、美國、巴西、墨西哥、哥倫比亞、烏拉圭等國家,深入考察當?shù)厥袌?,根?jù)當?shù)刈魑锓N植及病蟲草害情況為客戶提供植保方案。

      ■補短板,合成、制劑創(chuàng)新兩翼加強

      合成研發(fā)平臺擴展。建設青島研發(fā)中心并啟動運行;有效對接政策,申報并獲批山東省技術創(chuàng)新項目19項,推進了公司創(chuàng)新平臺的穩(wěn)步發(fā)展;新產(chǎn)品研發(fā)、工藝優(yōu)化取得進展,對車間現(xiàn)有的原藥產(chǎn)品及危險工藝作出安全評價。制劑研發(fā)專業(yè)化、精準化。制劑研發(fā)關注重點作物、聚焦重點靶標、選擇高效活性成分進行樣品專業(yè)研制、精準分析和生測科學評價,產(chǎn)品登記向合規(guī)化、專業(yè)化努力;GLP實驗室成功獲證并完成23個GLP項目;頻密展開除草劑、殺蟲劑、殺菌劑室內及田間試驗,不斷改進完善作物保護方案。

      □3月通過了波蘭衛(wèi)生部GLP審核官的現(xiàn)場檢查,4月正式取得GLP證書,成為中國第23家、山東省首家OECD GLP實驗室,獲準為國外登記正式出具被OECD 36個成員國和7個數(shù)據(jù)互認組織接收的合法報告的資質。

      ■固優(yōu)勢,兩大基地強濱農(nóng)制造

      合成生產(chǎn)展開連續(xù)化、自動化學習與嘗試,針對危險工藝、風險工序進行探索性試驗,從投料到包裝展開自動化提升的全方位體驗;對合成生產(chǎn)線全部展開反應熱安全風險評估定量分析,明確各工序危險等級,并進行危險與可操作性分析,車間生產(chǎn)操作科學性、安全性增加,合成生產(chǎn)的本質安全獲得提升;部分重點產(chǎn)品單品上量,產(chǎn)能、質量持續(xù)改良,增強國際競爭力;東冷西輸改造為西廠區(qū)生產(chǎn)提效,高壓線改造消除安全隱患,電能保障穩(wěn)定供應;沾化國昌化工重點監(jiān)控點獲批,國二車間系列技改使產(chǎn)能穩(wěn)定達產(chǎn),產(chǎn)品質量達一流水平。

      制劑生產(chǎn)能力明顯提升,通過設備增加和更新、技術改造,麥田、豆田、水稻田等袋裝產(chǎn)品生產(chǎn)效率大幅提高,自動化程度更進一步,相對用工減少;優(yōu)化擺瓶工序,小包裝產(chǎn)品生產(chǎn)效率提升,有效縮短交單時間,生產(chǎn)能力增加;改產(chǎn)產(chǎn)品時、設備切換次數(shù)和移動次數(shù)明顯減少,提高交單效率,降低產(chǎn)品交叉污染;改造增加尾氣吸收裝置,粉塵、氣味明顯減少,員工職業(yè)健康得以保障。

      環(huán)境保護持續(xù)高投入大治理。固廢治理加大轉移處置力度,實現(xiàn)即時清零;異味治理徹底根治,投資2500萬元新建2套蓄熱焚燒氧化爐RTO裝置,廠區(qū)廢氣全部集中處理達標排放;廢水治理提能力降費用:投資1000萬元新建多效蒸發(fā)脫鹽裝置、投資145萬元建設靛紅酸酐廢水預處理裝置,減輕綜合污水處理壓力;投資1000萬元建設廢水治理裝置,對綜合污水處理裝置進行優(yōu)化,進一步改善外排水質。

      ■精管理,企業(yè)平臺、員工成長齊獲益

      組織架構改革獲得突破,充實經(jīng)營管理人才梯隊;完成重點群體調薪,薪酬結構更加合理;引進啟動精益管理項目,全面建立了精益改善的機制和氛圍;與濱職電氣學院開啟現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)合作,引進60名實習生助力一線骨干年輕化、專業(yè)化的結構性提升;大幅提升員工福利水平,實現(xiàn)月月有福利,員工滿意度增加;對長期庫存物料全面盤點加大處置,推動資金盤活;推進大數(shù)據(jù)平臺建設,更新訂單評審系統(tǒng),整合各類業(yè)務審批流程,提高辦公效率;持續(xù)規(guī)范安全管理,順利通過安全生產(chǎn)許可證換證、二級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)復審和中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會HSE合規(guī)審計,對公司重大危險源重新辨識和評估,持續(xù)更新風險分級管控,隱患排查治理強化正激勵,員工安全培訓實現(xiàn)在線教育,員工職業(yè)健康管理更加完善,應急演練實現(xiàn)常態(tài)化并取得明顯實效;物流體系建設更加完善,建立“大物流”,進行海、陸、空立體式物流運輸,并實現(xiàn)了從廠家到海外客戶直達的門對門物流運輸服務,產(chǎn)品發(fā)運更加安全、高效。

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